ATG är 100miljoner back under januari
ATGs totala omsättning sedan 2012 fram till 2016 ser ut på följande vis. (bra att ha fem år, då jämnar siffrorna ut sig, något år många jackpots, något år inställda tävlingar, något år v75 på Vermo osv)
2016: Totalomsättning: 1 131 Miljoner Prismedel: 37,02 milj Publik (v86 +V75) 14 714 (Sex v75dagar)
2015: Totalomsättning: 1 232 Miljoner Prismedel: 39,95 milj Publik(V86+V75) 17 972 ( Sex V75dagar) (Helt inställd söndag)
2014: Totalomsättning: 1 073 Miljoner Prismedel: 36,17 milj Publik(V86+V75) 16152 (fem v75dagar, en färre ordinarie V75dag)
2013: Totalomsättning: 1 107 Miljoner Prismedel: 45,23 milj Publik(V86+V75) 16482 (Fyra V75dagar)
2012: Totalomsättning: 1 025 Miljoner Prismedel: 46,23 milj Publik(v86+V75) 15 533 OBS: ENDAST 3st v75dagar, ( således bortfall på beräknade en v75-dag blir 113 milj i omsättning, prismedel 2,26 milj samt 3252 färre besökare )
Fotnot:
1: Tappet på 100 miljoner kan förklaras till stor del med UtlandsAffes bortfall (PARIBET, German Tote) (vilket gissningsvis påverkar ca 70-80 milj beräknat på en årsomsättning på 1 miljard år 2015, men osäker siffra) Dock är det mellan 20-30 miljoner som gissningsvis inte kan förklaras lika lätt, utan har andra orsaker, men vi VET inte, för ATG är ju som bekant inte transparent.
2: Prismedel kan svårligen bortförklaras, dessutom ska man vara medveten om att ytterligare v75dagar påförts från 2014,15,16 och dessa är rejält mycket högre doterade än övriga dagar. ( Betänk att EN v75dag saknas motsvarande 2,26milj år 2012) Över 20% LÄGRE prismedel på fem år.
3: Som synes, skiljer det sig 2016 inte mycket i omsättning mot 2013, trots att det är en V75 dag ytterligare SAMT det påstås ju vara så hög omsättning på V86 och V75, men det verkar inte påverka totalomsättningen i så hög grad.
4: Det man kan utröna genom totalomsättningens förändringar är framförallt att V86express inte tillför några extra pengar vare sig i omsättning, prismedel eller i besökare. MEN det är en rejält mycket dyrare mediaproduktion och bortfallet i besökare är katastrofalt när inte totalomsättningen ökar(Räknar man in tidigare omsättningar från Åby,Jägerstro,Bergsåker normala dagar, samt Solvallas normala dagar under tidigare år så påvisas således ingen ökning)
5: Det ENDA som Skarplöth lyckats med under sistlidna 3 åren, som är påvisbart, är att genom extra V75 hålla totala omsättningssiffror i pari med tidigare år, bra där, men att påstå att Positioneringssystem, Senarelagda tider, Nya Studio, SHL-avtal, fler experter i rutan osv skulle ha en positiv inverkan och vara goda investeringar låter sig svårligen göras enligt siffrorna ovan. Samtliga snittomsättningar är betydligt lägre,liksom prismedel och publik.
6: Ponera att man 2012 haft fem ordinarie v75dagar samt en extra(som 2016) hade omsättningen stigit med 280 milj,prismedel med 6milj,besökare med 8500, dvs omsättning 1 300milj, prismedel 52milj, publik 24000 , någon som blir imponerade av 2016 i jämförelse?
SLUTLEDNING: Prismedel sjunker, i en förfärande takt, liksom publiken, hur vi än vänder och vrider på siffrorna ovan, vilka ursäkter Skarplöth, Ljungkvist och Lindberg än kommer med, så är detta fakta.
ATG är till för att finansiera hästsporten, ST är ATGs ägare, varför tillses inte att Hästsportens prismedel ens håller inflationstakten? Varför görs så oerhört lite för att återfå publiken?
Hela hästsportens grundläggande fundamenta måste ses över , men till det kommer jag längre fram, först måste TRANSPARENS införas.
The post ATG är 100miljoner back under januari appeared first on Gamblers vardag.
