ATGs kvartalsrapport förskräcker

ATGs kvartalsrapport 2016 Q1, förevisas såsom den bästa i företages historia .  Det är en intressant vinkel, enär Skarplöth med emfas brukar tala om äpplen och päron, att det inte går att jämföra siffror hur som helst. Det är sällan identiska förutsättningar, vilket jag håller med om till fullo . Således presenterar Skarplöth med eftertryck det enda som är positivt, omsättningen på det totala spelet. Vad han väljer att inte nämna när kostnaderna som är högsta någonsin, och resultatet som är det sämsta någonsin.

År:                            2016          2015       2014    2013     2012    2011

Totalomsättning:  3148         2978        2919    2879     2998    3098

Bana   :                       50              58             71        84           98        107

Internationellt         516           736          616

Medel till hästsp  347       357        319

RESULTAT            58           72       102

Här märks det ett antal förskräckande tal:

Banomsättningen har halverats sedan 2012, det säger en del om hur publiksiffrorna har minskat.

Internationellt spel har sjunkit med 30% sedan i fjol, Paribet och övriga rejkbackbaserade utomnordiska samarbetspartners som inte gillade de nya nettoavtalen bevisar min sedan många många år drivna tes att dessa bolag ruinerade Svenska spelare, Svensk Hästsport samt rånade staten. Paribet omsatte närmare en MILJARD under 2015, trots det valde dom att inte fortsätta spela, vad förändrades? Jo möjligheterna till Rejkback försämrades. MEN i grunden positivt att bli av med dom, även om det kostar 40miljoner i upplupna provisioner, så kostade dom oändligt mycket mer för kollektivet såsom beskrivet.

MEDEL TILL HÄSTSPORTEN: Detta är riktigt illa, 10 miljoner färre pengar än motsvarande kvartal 2015, hur rimmar det med pokalåret 2018? Är det en halvtom pokal som väntar på hästägarna 2018? 

Resultat: Trots ökad omsättning varje år sedan 2014, minskade resultatet från 102 miljoner till 58 i år, det är således -44 miljoner i sämre resultat på tre år. Hur kan detta komma sig? Enda svaret är att kostnaderna ökar, således är kostnaderna för ökad omsättning högre än intäkten. Ebberöds Bank .  (Det fanns på förmiddagen uppgifter om kostnaderna stigit från 150 miljoner 2015 till över 200 miljoner 2016, men dessa siffror är numera borttagna, censur kallas sådant. )

ATG har inte rÃ¥d med ännu högre omsättning, dÃ¥ erhÃ¥ller inte hästägarna nÃ¥gra prismedel alls – en Pyrrhusseger för Skarplöth.  

Skarplöth svarade på min direkta fråga i dag: Hur kommer det sig att om spelet ökar och du är så positiv, så sjunker resultatet och kostnaderna skenar? Skarplöth svarade att det kostar pengar med alla investeringar, och intäkter är högre än budget och kostnaderna lägre!  Jag fick naturligtvis inte ställa följdfrågan: VILKEN BUDGET- INGEN har fått läsa någon budget, således fullständigt gallimatias enär det inte är påvisbart.

Pokalåret 2018 ? med detta kvartals resultat kommer det inte finnas en skugga av en chans att det infrias, tidigare års resultat sjunker alltid för varje kvartal, och sista kvartalet brukar kosta ca hälften av första kvartalets positiva resultat, således kan om historien upprepar sig likt 2014 och 15, en negativt resultat såväl Q2,Q3 som toppas av ett tapp på ca 25milj Q4. Vi får se om historien upprepar sig, det är inte osannolikt.

ATGs kvartalsrapport förskräcker

 

 

 

 

 

 

 

SLUTLIGEN: Boost och Virtuella hästar påstås ha bidragit med 69 miljoner i omsättning, nu är nettot starkt väsensskilt, men enligt ATG ska Boost omsätta enligt plan, dvs ca 3 miljoner i veckan, och då det är ett lotteri, ska det ge netto 50% dvs 1,5 miljoner, där Staten tar 0,5 milj och sålunda ger ATG ca 1 milj. Det innebär ca 50 miljoner i NYA intäkter under året på Boost, strålande om så blir fallet. Virtuella hästar omsätter ungefär lika mycket, men ger 20% brutto,dvs 600k i veckan, med -35% till staten kvarstår ca 400 kvar, vilket ger netto ca 20 miljoner till ATG.

Strålande sa Bill, mja säger Bull, om kostnaderna ökat från 150 till 200 miljoner per kvartal, dvs 30%, så innebär det jämfört med kostnaderna 2015 (1 000 miljoner), en kostnadsökning på 300 miljon beräknat på året. Detta är inget matematiskt korrekt sätt att räkna, enär kostnaderna varierar under året, och normalt är kostnaderna LÄGST första kvartalet, därför är första kvartalets resultat överlägset bäst . Likväl så finns det i slutändan endast EN parameter som räknas i slutändan: PRISMEDEL.

Då pengarna till hästsporten sjönk med 10miljoner, TROTS rekordomsättning, ter sig det allt svårare att avsätta nödvändiga medel till pokalåret 2018, för då ska YTTERLIGARE 300 miljoner till hästsporten skakas fram, genom ökad spelomsättning!

Det kan naturligtvis gå, men 2016 års kvartal inger inte en ökad förhoppning.

(bilden nedan är från seminariet, och personen i mitten som räcker upp handen för att få ställa en fråga , det är jag) Bilden intressant nog tagen av Kanal75

 

 

 

 

 

The post ATGs kvartalsrapport förskräcker appeared first on Gamblers vardag.