uppdaterad betraktelse av ATGs utveckling
Top7 med pingviner är ju arktiskt och lite passande så här i vintertid, men det går ju inte så fort för pingvinerna . 
Vi ska ju inte sparka på den som ligger, man får ju hoppas att ATG trots allt är medvetna om att iden, likt shl-Rikstravet var illa underbyggd, uselt marknadsfört och fel i grunden
Det är ju jobbigt att endast klaga på ATG, så därför tänkte jag ge ett gott råd till nitlotten
ATG går ju i säng med alla tänkbara kunder, de räds vare sig spelsäkerhet eller badwill således kan nästa innovation utgöra intressantare objekt, mer kopplade till ”beryktade Vinniesuccen hos 5åringar” få lite vassare upplägg med köttigare kombattanter.
För precis som Paul Newman inser ju ATGs samlade hjärntrust att allt måste göras,degen ska ju in, annars är ju jobbet rökt?!
Således måste spelformen förändras, proffsen släppas in och möjlighet för skicklighetsspelarna att investera ska finnas. Förvånad? Vem? Vi? Ni?
Ännu bättre vore ju att bädda för framtida samarbete med Frankrike, och tillsammans bygga jättepotter på Quinte , men det är klart, nitlotten föredrar precis som N.Andersson, allt som inte har med travsport att göra. Det är ju synd att jobba med något som intresserat människor i några 1000år
Således är det ju ganska enkelt, för hur vi än vrider oss såsom masken på kroken, så måste hästsporten locka fisken till bordet, så vad är mitt förslag?
Det förslaget , kära vänner, som innebär ATGs och Hästsportens möjlighet till framtidens brödföda, får jag nog bättre betalt om jag ger till konkurrenterna, för de säger åtminstone inte ”vi har kompetensen i huset !
Det är oftast skillnaden mellan internationella bolag och inhemska monopolbolag, de ena växer på den andres mättnad, och det proppmätte inser inte riktigt vägs ände .
ATG har genom att tillåta UtlandsAffe härja fritt sedan 2004, dukat bordet för konkurrenterna, men i eftertankens kranka blekhet utbrustet ” det är ju förbjudet”
Där står nu ATG, med brallorna nere, utan förtroende, med iskalla spel, med groteska kostnader,med styrelse utan branschkunskap (med något undantag) möter dom–
professionella företag, med seriösa människor som jobbat med spel och kunder, som serverar det kunderna vill ha, inte något som några utvecklare och chefer tycker är kul
I dag har vi klimatet, där affärshemligheter är svaret från nitlotten när hästsportens informatörer efterfrågar förutsättningarna för alla investeringar? Vad är kostnaderna, vad är budgeterade intäkter, hur lång är avskrivningstiden, hur ser upplägget ut? VEM ÄR KUNDEN, VEM ÄR ATG TILL FÖR ?
Men det är lugnt, för ATG har ju numera Niclas Andersson som ryggdunkare på travronden, istället för den något mer kritiske Linn Andersson.
Men så länge Hassarna får bedriva sitt ägarmandat så blir det ju säkert bra.
Själv sätter jag mig med en
och låter hästsportens värld som den i dag ser ut
PS: ni kanske tycker jag är ogin som inte applåderar V86tillsammans som förhoppningsvis ökar intresset ganska rejält på onsdagarna? Nja, det föreslog ”härdsmältan” när V75 tillsammans var under utveckling, framförallt att båda spelet skulle vara möjliga att använda spelreduceringsprogram i Tillsammansbolagen, men återigen är ju inte ATG speciellt kända för att ta vara på goda råd.
Fotnot” Succen för V86tillsammans visade sig formidabel, men tro inte att ATG har lärt sig något av historien, för till ”nya”spelet V75gs, har inte tillsammans införlivats , och föga förvånande har spelet, förmodligen beroende på 10hästarsfält, sen starttid samt som sagt avsaknad av tillsammansmöjlighet, visat sig vara föga upphetsande .
Johan Lindberg kommer snart börja fundera på ”likt Majestix” om någon har en sköld att hålla över hans huvud. För pokalåret ter sig inte mer sannolikt i dag än när jag dömde ut iden första gången 2014.
The post uppdaterad betraktelse av ATGs utveckling appeared first on Gamblers vardag.
